Une progression Le sentiment de crise doit être progressif (de l’incident vers la crise majeur) et générer une pression psychologique comparable à celle exercée en situation de crise réelle
Le rythme doit être intensif et non linéaire (effet de surprise)
Des scénarios Chaque incident fait l’objet d’un scénario spécifique impliquant des choix de réponses multiples.
Ces scénarios peuvent être évolutifs pendant la simulation, en fonction des actions engagées par la Cellule de Crise